【08/25(火)】レガシー侍 MeetUP5 in 大阪（リアルセミナー）開催

オープニング（主催者挨拶、セミナーレジュメ紹介）

【第1部】基調対談：矢島 孝應 氏 × 小河原 隆史 「全面刷新は目的ではない 〜経営戦略から導く、モダナイゼーションの現実解〜」

「レガシー＝悪」「新しいパッケージへの一括移行＝絶対正義」という昨今の過熱した
コンサルタントやベンダーからの提案を、経営と現場の観点から冷静に分析します。
数億・数十億円をかけて業務プロセスに合わないERPへ全面刷新するプロジェクトが陥る
罠やリスクに切り込みます。
システム維持を選択して人材育成を継続させる方が安全かつコスト効率が良いケース
（お客様企業での実例等）など、双方が対談形式で本音を語ります。

【第2部】システムズ セッション 「生成AIを武器にするレガシー解析術 〜『棚卸し』と『可視化』で進める、人間主体のナレッジ継承〜」

「AI＝完璧にソースを書き換えるツール」という幻想を正し、ブラックボックス化した複雑な現行システムの『現状調査、棚卸し、マッピング、インターフェース洗い出し』における最強の『作業支援ツール』としてAIを賢く活用する実践アプローチを解説します。AIは自動で目的を立てたり責任をとることはできません。だからこそ、AIが抽出した精緻なデータへ、人間が業務知を肉付け（棚卸し・意味付け）してナレッジを組織的に継承していく『システムズ流・人間主体の可視化＆解析術』を、具体的なツール事例とともに紹介します。

【第3部】CIO Lounge 分科会 セッション 「目的から逆算する基幹システム変革 〜現場の実践知から導く『Why・What・How』の羅針盤〜」

基幹システム分科会が1年以上にわたり、現場の実践者同士で喧々諤々の議論を重ねて蓄積してきた「リアルな共通認識」を公開します。「ハードやOSのサポート終了」「技術者の定年によるノウハウ喪失」といった解くべき課題（Why）を徹底的に整理し、それに対して「ERP刷新」「単純技術移行（マイグレーション）」などの最適な解決手段（How）を目的から逆算して選択するフレームワークを提示。さらに、「経営リード」と「IT部門リード」の適切なバランスや社内合意形成の難所など、実務者でなければ語れないノウハウを共有します。

質疑応答／セミナークロージング
注）今回、セミナー終了後の、懇親会はございません。