レガシーシステムの現状と課題──最新記事から読み解くトレンド2026/05

はじめに

現在、多くの日本企業が「2025年の崖」問題をきっかけに、長年使われてきたレガシーシステムの刷新やモダナイゼーションを加速させています。
今回は主要メディアやIT企業の最新記事から、レガシーシステムを巡る現状と今後の傾向をまとめました。

立ち止まれば崖は何度でも出現、レガシー再生産を防ぐ「DXの心得五カ条」

「2025年の崖」を越えれば安心――ではありません。

老朽システムや属人的な業務に依存したままでは、仮に「2025年の崖」を乗り越えても、すぐに「第2の崖」に直面します。経営トップ、情報システム部門、事業部門のいずれも、「これまでどおり」の延長線では立ち行かない段階に入っています。

企業が次々と訪れる“崖”を乗り越え続けるために、今すぐ着手すべきポイントを「DXの心得五カ条」として整理し、各立場で何をすべきかを具体的な行動指針として示します。

https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/act/19/00771/041000005/

DXと老朽システム刷新を阻む壁　日本企業の「見えない事情」がつら過ぎる

日本企業の多くで、いま「業務がシステムに飲み込まれている」状況が進んでいます。
継ぎ足し開発や個別対応の結果、全体像を把握できる人はおらず、見えているのは担当範囲だけ。問題が起きるたびに部分最適の改修を繰り返し、根本原因には手が届きません。

このままでは、いくらDXを掲げても本質的な変革にはつながりません。
重要なのは、システム導入より先に「業務をどうあるべきか」を再設計し、標準化によって可視化すること。つまり、BPRと業務標準化こそがDXの出発点であり、すべての土台なのです。

https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00322/042700231/

グリコ・NEXCO中日本・NHKから浮かぶ、「2025年の崖」刷新つまずきの共通項

2024〜25年にかけて、「崖を飛び越えようとしてつまずく」事例が相次いでいます。
システム障害や情報漏えいなど、表面的なトラブルは違っても、その背景には共通する「同じ崖の構造」があります。

十分な準備や対策がないままだと、深刻なトラブルに直面しかねません。
代表的な事例を手がかりに、「崖に落ちないためにどの段階で何を押さえるべきか」を解説します。

https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/act/19/00771/041000002/

生成AIでのメインフレーム代替に警鐘　Gartner、移行失敗続出を予測

Gartnerは、生成AIを用いてメインフレームを短期間で代替できるという見方に警鐘を鳴らしています。複雑なレガシー環境や業務ロジックの書き換えをAIで迅速かつ安定的に行うのは現実的ではなく、2026年以降本格化する移行案件でコスト超過や移行失敗が続出する恐れがあると予測しています。

https://www.digitaltoday.co.kr/jp/view/48627/generative-ai-mainframe-replacement-expectations-overblown-many-projects-likely-to-fail

まとめ

「2025年の崖」は老朽化したシステム更新の期限ではなく、事業の競争力を左右する分岐点です。
レガシー刷新を成功させるには、現行システムの棚卸しと可視化、次期IT戦略の明確化、段階的で安全な移行計画をセットで進めることが欠かせません。

持続可能なIT環境を維持するために、「どこから・何を・どの順番で変えるか」を、今すぐ具体的な計画に落とし込むことが重要です。
老朽化したシステムでお悩みの場合は、ぜひ一度ご相談ください。